BNP Paribas Cardif Türkiye, kurum kültürünü çalışan gelişimini merkeze alan yenilikçi bir uygulamayla zenginleştiriyor. Şirket, her hafta bir saatini öğrenmeye ayıran “CardifLearn Öğrenme Saati” uygulamasını hayata geçirerek, “Çözüm için birlikte oynuyoruz” felsefesini kurumsal bir öğrenme deneyimine dönüştürüyor.
“Değişen dünyanın sigortacısı” olarak bilinen BNP Paribas Cardif Türkiye, çalışanlarının sürekli öğrenmesi ve gelişmesi için özel bir zaman dilimi ayırıyor. “Değişen Dünya İçin Sürekli Öğrenir ve Gelişiriz” mottosuyla başlatılan bu uygulama kapsamında, her Cuma 15.00–16.00 saatleri arası, çalışanların bireysel ve ekip bazında gelişimlerine odaklanmaları için ayrılıyor.
Kurumsal Kültür ve Öğrenme Ekosistemi
Şirketin 2026 vizyonu olan “Çözüm için birlikte oynuyoruz” yaklaşımı, “CardifLearn Öğrenme Saati” ile kurumsal kültüre entegre ediliyor. Bu sayede ekiplerin ortak bir bilgi ekosistemi oluşturması ve birlikte öğrenme yoluyla daha güçlü çözümler üretmesi hedefleniyor.
Gülşah Alakuş: Öğrenme Kurumsal Bir Refleks Haline Geliyor
BNP Paribas Cardif Türkiye İnsan Kaynakları ve Organizasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gülşah Alakuş, uygulamanın önemini vurgulayarak şunları söyledi:
“CardifLearn Öğrenme Saati uygulamamızla, tüm ekiplerimizin aynı anda gelişime odaklandığı, öğrenmenin işimizin doğal bir parçası haline geldiği bir yapı kuruyoruz. Sektörde örnek bir uygulama gerçekleştirerek, haftanın belirli bir saatini tamamen öğrenmeye ayırıyor ve bu zamanı kurumsal bir refleks haline getiriyoruz. ‘Çözüm için birlikte oynuyoruz’ yaklaşımımız doğrultusunda, birlikte öğrenen ekiplerin daha güçlü çözümler ürettiğine inanıyoruz.”
Uygulama İçeriği ve Hedefler
Her hafta düzenli olarak gerçekleştirilecek olan bu öğrenme saatlerinde çalışanlar:
- Zorunlu eğitimlerini tamamlayabilecekler.
- Yeni gelişim alanlarına odaklanabilecekler.
- Mentorluk görüşmeleri gerçekleştirebilecekler.
- Kurumun eğitim kataloğundaki içeriklerle yetkinliklerini artırabilecekler.
BNP Paribas Cardif Türkiye, bu stratejik adımla çalışanlarının kendi gelişim yolculuklarını sahiplenmesini teşvik etmeyi ve öğrenmeyi kurum genelinde sürdürülebilir bir alışkanlık haline getirmeyi amaçlıyor. Bu yaklaşımın, hem çalışan deneyimini zenginleştirmesi hem de şirketin yenilikçi ve çevik yapısını daha da güçlendirmesi bekleniyor.
